KEISSMEDIAСвязаться
← Все материалы

Сформулировать задачу

Концепция и сравнение вариантов

Сравнить разные способы решить задачу, а не варианты оформления.

Заполнить шаблон ↓Скачать пустой шаблон (.md)
Когда пригодится
Когда бриф понятен настолько, что можно предложить несколько подходов и выбрать, что проверять.
Что получите
Выбранное направление, причины выбора и план проверки самого важного предположения.
Когда не нужен
Документ не заменяет исследование аудитории, детальные требования и согласование производства.
Посмотреть учебный пример

Пример вымышленный. Он показывает способ заполнения, а не результат реального проекта.

Задача и действие аудитории

Помочь выбрать прогулку и перейти к описанию маршрута. Не просто увеличить время на сайте.

Основная идея

Подобрать прогулку по доступному времени. Остановки по пути связывают маршрут с предложением бренда.

Разные варианты решения

А: три вопроса и рекомендация маршрута. Б: три карточки маршрутов с длительностью и расстоянием. Вариант Б проще и не требует отдельного алгоритма.

Основания для сравнения

Для обоих вариантов нужны проверенные описания маршрутов. Польза опроса пока не доказана. Оценка разработки должна быть подготовлена специалистами.

Что проверить до производства

Проверить, могут ли представители аудитории выбрать маршрут по карточкам. Если сведений не хватает, уточнить карточки до разработки опроса.

Решение и открытые вопросы

Предлагается проверить вариант Б. Это рекомендация, не согласование разработки. Решение и бюджет подтверждает заказчик.

Скачать пример (.md)

Заполнить шаблон

Если ответ пока неизвестен, так и напишите. Не нужно заполнять все поля перед первым разговором.

Какую задачу решаем и какое действие человека должно помочь её решить?

Объясните идею обычным языком. Почему человеку будет интересно участвовать и при чём здесь бренд?

Для каждого варианта: сценарий, причина участия, материалы, работа команды и ограничения. Добавьте более простое решение.

Сопоставьте пользу для человека, цель бизнеса, проверенность идеи, стоимость, сроки и зависимости. Неизвестные оценки не превращайте в точные баллы.

Какое предположение наиболее рискованно? Как его проверить и какое решение позволит принять результат?

Какое направление выбрано, кем, по какой причине и что остаётся проверить?

Поля работают в браузере. Текст не отправляется нам и не сохраняется после закрытия страницы. Скачайте документ, чтобы продолжить работу позже.

Источники и адаптация

Адаптация методов Design hypothesis и Design studio 18F и прежнего листа сравнения Keiss Media. Убраны инструкции по групповому занятию; добавлены ограничения производства и фиксация решения.

Версия 1.0 · 15 октября 2026